Vorwort

Ein von qualitativem Wachstum geprägtes Jahr liegt hinter uns. Eine konsequente Zeichnungspolitik verbesserte insbesondere das Verhältnis zwischen aktiv Versicherten und Rentnern. Gleichzeitig wurden strategische Projekte vorangetrieben, Schulungsangebote ausgebaut und regulatorische Themen aktiv adressiert.

2025 erzielte Profond trotz der schwierigen Situation an den Aktien- und Obligationenmärkten eine Gesamtrendite von 5.3 Prozent. Der Deckungsgrad lag bei 109.8 Prozent, die Verzinsung der Altersguthaben der Versicherten mit 2.25 Prozent über dem gesetzlichen Mindestzinssatz von 1.25 Prozent. Somit wurde ein wesentlicher Teil der Rendite an unsere Versicherten weitergegeben, während der Rest in den Aufbau der Wertschwankungsreserve floss. Dank konstant positiver Renditen konnte Profond die Altersguthaben in den letzten fünf Jahren mit durchschnittlich 4.6 Prozent verzinsen. 

Im Interesse einer möglichst attraktiven Verzinsung der Altersguthaben geht Profond juristisch gegen die Mitteilung der Oberaufsichtskommission Berufliche Vorsorge (OAK BV) vor und hat Anfang 2026 beim Bundesverwaltungsgericht Beschwerde eingereicht. Im Zentrum steht die Frage, unter welchen Voraussetzungen Pensionskassen im Wettbewerb die Verzinsung festlegen können, insbesondere im Zusammenhang mit den Wertschwankungsreserven. Ziel ist, dass der Stiftungsrat die Kompetenz haben sollte, die Verzinsung selbst festzulegen.

Portrait von Profond Präsident Peter E. Bodmer und Geschäftsführer Laurent Schlaefli

Um unseren Versicherten eine möglichst attraktive Verzinsung zu ermöglichen, nehmen wir bei Bedarf auch eine rechtliche Klärung in Kauf.

Laurent Schlaefli

Das letzte Jahr stand im Zeichen des Wachstums. Von rund 69’000 Versicherten Ende 2024 stieg die Zahl bis Ende 2025 auf 92’000, während das verwaltete Vermögen auf rund 16.9 Milliarden Franken anwuchs. Der Fokus lag auf qualitativem Wachstum, das durch eine stringente Zeichnungspolitik sichergestellt wurde. Von 2024 bis 2025 verbesserte sich das Verhältnis von aktiv Versicherten zu Rentnerinnen und Rentnern. So sank der Anteil der Rentner von 16 auf 13 Prozent. Angesichts der bevorstehenden Anzahl von Neurentnerinnen und Neurentnern in den kommenden Jahren ist dies von besonderer Bedeutung und stärkt die langfristige Risikofähigkeit.

Dank konstant positiver Renditen konnte Profond die Altersguthaben in den letzten fünf Jahren mit durchschnittlich 4.6 Prozent verzinsen.

Laurent Schlaefli

Das Angebot der Ende 2024 gegründeten Profond Academy ist im vergangenen Jahr ebenfalls gewachsen. So wurden verschiedene Formate ergänzt, darunter Webinare für Firmen und Broker, Grossfirmenschulungen sowie ein mehrteiliger BVG-Unternehmensberatungs-Kurs. Um unseren Kundinnen und Kunden auch lokal entgegenzukommen, wurden die Schulungen für Mitglieder der Personalvorsorgekommission letztes Jahr nicht nur in Zürich und Lausanne, sondern auch in Bern und Klosters durchgeführt. Weitere Kurse, unter anderem für Versicherte und angehende Pensionierte, sind bereits in Planung oder Umsetzung.

Profond befindet sich mitten in der Strategieperiode 2024–2026, in deren Zentrum die kundenzentrierte Produktentwicklung und ein positives Kundenerlebnis stehen. Ein Grossteil der geplanten Projekte wurde bereits erfolgreich abgeschlossen. Wir sind auf gutem Weg, die strategischen Initiativen wie geplant bis Ende 2026 vollständig umzusetzen.

Peter E. Bodmer,
Stiftungsratspräsident

Laurent Schlaefli,
Geschäftsführer

Kennzahlen

Verwaltetes Vermögen in CHF
Rendite
Verzinsung
Deckungsgrad
Umwandlungssatz
Versicherte Total

Highlights

Qualitatives Wachstum für langfristige Stabilität

Profond verzeichnete 2025 einen grossen Wachstumsschritt von gut 69’000 Versicherten Ende 2024 auf rund 92’000 Versicherte Ende 2025, während das verwaltete Vermögen auf rund 16.9 Milliarden Franken stieg. Eine konsequente Zeichnungspolitik ermöglichte es Profond, ein qualitativ hochwertiges Wachstum zu erreichen. Dadurch wurde das Verhältnis zwischen aktiv Versicherten und Rentnern verbessert und die Risikofähigkeit langfristig gestärkt. Gleichzeitig blieb das Durchschnittsalter der Versicherten stabil und dank Skaleneffekten konnten sowohl Versicherte als auch Arbeitgeber per 1. Januar 2025 von tieferen Verwaltungskosten profitieren. 

Kompetenzaufbau durch digitale Wissensformate

Auch im vergangenen Jahr förderte Profond den Wissenstransfer mit innovativen digitalen Inhalten. Auf LinkedIn haben wir eine Wissensserie gestartet, die Versicherten in regelmässigen Abständen Vorsorgethemen anschaulich und verständlich näherbringt. Ergänzend dazu haben wir gemeinsam mit Finanz-Influencern und einem unabhängigen Vermögensverwalter erneut Podcasts umgesetzt, die verschiedene Aspekte der beruflichen Vorsorge sowie die Anlagestrategie von Profond beleuchten. Die Videoreihe «Mitarbeitende zu Profond» auf unserer Website und bei YouTube zeigt zentrale Leistungen und Alleinstellungsmerkmale von Profond in kurzweiligen Beiträgen.

 

Orientierung an Kundenbedürfnissen

Profond entwickelt ihre Leistungen laufend weiter, um stärker auf individuelle Lebenssituationen und Vorsorgebedürfnisse einzugehen. So wurde auf Januar 2025 die Begünstigtenordnung angepasst, wodurch die Aufteilung des Todesfallkapitals flexibler gestaltet werden kann. Zudem können Lebenspartnerinnen und Lebenspartner neu unter bestimmten Voraussetzungen auch ohne gemeinsamen Wohnsitz für Hinterlassenenleistungen angemeldet werden. Ergänzend bietet Profond seit letztem Jahr die Möglichkeit einer Rente mit Kapitalschutz an. Dieser gilt ab der Pensionierung während 10 Jahren, höchstens jedoch bis zum vollendeten 75. Lebensjahr.

Diversifikation als erfolgreiche Anlagestrategie

In Zeiten erhöhter Unsicherheiten und anhaltender Inflation setzt Profond weiterhin auf Realwerte als zentralen Bestandteil der Anlagestrategie. Diese Ausrichtung trägt zur Stabilität und langfristigen Werterhaltung unseres Portfolios bei. Letztes Jahr wurde physisches Gold mit einer Quote von 3 Prozent des Anlagevermögens gekauft, um die Diversifikation weiter zu stärken und zusätzliche Ertragsquellen zu erschliessen.

Innovation als Treiber technologischer Entwicklung

Profond treibt die Weiterentwicklung ihrer Prozesse und Dienstleistungen durch Innovation konsequent voran und verbindet diese gezielt mit technologischen Neuerungen. So wurden 2025 erste KI-Projekte initiiert und Ende letzten Jahres die Stelle der Leiterin Fachstelle KI neu geschaffen, um den Kompetenzaufbau im Bereich künstliche Intelligenz strukturiert weiterzuführen.

Geschichten

Wachstum zwischen Handwerk und Industrie

Klare Strukturen, gezielte Investitionen und kontinuierliche Verbesserungen schaffen die Voraussetzungen für langfristigen Erfolg.

Wachstum entlang der Kundenbedürfnisse

Durch Agilität, eine positive Haltung und konsequentes Hinterfragen des Status quo fördern wir unsere stetige Weiterentwicklung.

Wachstum durch Innovation

Intelligente Gebäudeautomation, dank datenbasierten Lösungen und einer Unternehmenskultur, die Innovation fördert.

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