Avant-propos

Une année de croissance qualitative est derrière nous. Une politique de souscription rigoureuse a notamment permis d’améliorer le rapport entre les assurés actifs et les bénéficiaires de rente. Parallèlement, des projets stratégiques ont été menés à bien, l’offre de formation a été élargie et les questions réglementaires ont été activement abordées.

En 2025, Profond a enregistré un rendement total de 5,3 pour cent malgré la situation difficile sur les marchés des actions et des obligations. Le taux de couverture s’élevait à 109,8 pour cent, et la rémunération des avoirs de vieillesse des assurés à 2,25 pour cent, était supérieure au taux d’intérêt minimal légal de 1,25 pour cent. Une part importante des rendements a ainsi été reversée à nos assurés, tandis que le reste a été affecté à la constitution de la réserve de fluctuation de valeur. Grâce à des rendements toujours positifs, Profond a pu rémunérer les avoirs de vieillesse à un taux moyen de 4,6 pour cent au cours des cinq dernières années. 

Soucieuse d’obtenir la rémunération la plus attractive possible pour les avoirs de vieillesse, Profond a engagé une action en justice contre la décision de la Commission de haute surveillance de la prévoyance professionnelle (CHSP) et a déposé un recours devant le Tribunal administratif fédéral début 2026. La question centrale est de savoir dans quelles conditions les caisses de pension peuvent fixer le taux de rémunération dans un contexte concurrentiel, notamment en ce qui concerne les réserves de fluctuation de valeur. L’objectif est que le Conseil de fondation devrait avoir la compétence pour fixer lui‑même la rémunération.

Portrait von Profond Präsident Peter E. Bodmer und Geschäftsführer Laurent Schlaefli

 Afin d’offrir à nos assurés une rémunération aussi intéressante que possible, nous sommes prêts, si nécessaire, à engager une clarification juridique. 

Laurent Schlaefli

L’année dernière a été placée sous le signe de la croissance. Le nombre d’assurés, qui s’élevait à environ 69’000 fin 2024, est passé à 92’000 fin 2025, tandis que les fortunes sous gestion ont atteint environ 16,9 milliards de francs. L’accent a été mis sur la croissance qualitative, garantie par une politique de souscription rigoureuse. Entre 2024 et 2025, le rapport entre les assurés actifs et les bénéficiaires de rente s’est amélioré. La proportion de bénéficiaires de rente est ainsi passée de 16 pour cent à 13 pour cent. Compte tenu du nombre important de nouveaux retraités attendus dans les années à venir, cela revêt une importance particulière et renforce la capacité de risque à long terme.

 Grâce à des rendements toujours positifs, Profond a pu rémunérer les avoirs de vieillesse à un taux moyen de 4,6 pour cent au cours des cinq dernières années. 

Laurent Schlaefli

L’offre de la Profond Academy, fondée fin 2024, s’est également élargie l’année dernière. Ainsi, divers formats ont été ajoutés, notamment des webinaires destinés aux entreprises et aux courtiers, des formations pour les grandes entreprises, ainsi qu’une formation en plusieurs parties sur le conseil aux entreprises en matière de LPP. Afin de répondre localement à nos clientes et nos clients, les formations destinées aux membres de la commission de prévoyance du personnel (CPP) ont été organisées l’année dernière non seulement à Zurich et Lausanne, mais également à Berne et Klosters. D’autres formations, notamment destinées aux assurés et aux futurs retraités, sont déjà en cours de planification ou de mise en œuvre.

Profond est en plein cœur de sa période stratégique 2024–2026, qui met l’accent sur le développement de produits axés sur le client et sur une expérience client positive. Une grande partie des projets prévus ont déjà été menés à bien. Nous sommes en bonne voie pour mettre pleinement en œuvre ces initiatives stratégiques d’ici fin 2026, comme prévu.

Peter E. Bodmer,
Président du Conseil de fondation

Laurent Schlaefli,
Directeur 

Chiffres clés

Actifs gérés en CHF
Rendement
Rémunération
Taux de couverture
Taux de conversion
Nombre total d’assurés

Highlights

Une croissance qualitative pour une stabilité à long terme

En 2025, Profond a enregistré une forte croissance, passant d’environ 69’000 assurés fin 2024 à 92’000 assurés fin 2025, tandis que les fortunes sous gestion ont atteint environ 16,9 milliards de francs. Une politique de souscription rigoureuse a permis à Profond d’enregistrer une croissance de grande qualité. Elle a permis d’améliorer la relation entre assurés actifs et bénéficiaires de rente et de renforcer la capacité de risque à long terme. Dans le même temps, l’âge moyen des assurés est resté stable et, grâce aux économies d’échelle, tant les assurés que les employeurs ont pu bénéficier de frais administratifs réduits à compter du 1er janvier 2025. 

Renforcement des compétences grâce aux formats de connaissances numériques

L’année dernière encore, Profond a favorisé le transfert de connaissances grâce à des contenus numériques innovants. Sur LinkedIn, nous avons lancé une série d’articles qui présente régulièrement aux assurés des thèmes liés à la prévoyance de manière claire et accessible. Par ailleurs, en collaboration avec des influenceurs financiers et un gestionnaire de fortune indépendant, nous avons de nouveau réalisé des podcasts qui abordent différents aspects de la prévoyance professionnelle ainsi que la stratégie de placement de Profond. La série de vidéos « Les collaborateurs de Profond », disponible sur notre site web et sur YouTube, présente les principales prestations et les atouts uniques de Profond dans des vidéos captivantes.

 

Une approche axée sur les besoins des clients

Profond perfectionne en permanence ses prestations afin de mieux répondre aux situations de vie et aux besoins de prévoyance de chacun. Ainsi, la clause bénéficiaire concernant le capital décès a été adaptée en janvier 2025, ce qui permet une plus grande souplesse dans sa répartition. De plus, les partenaires peuvent désormais, sous certaines conditions, faire l’objet d’une demande de prestations de survivants même s’ils ne résident pas ensemble. De plus, depuis l’année dernière, Profond propose une formule de rente avec protection du capital. Cette disposition s’applique pendant 10 ans à compter du départ à la retraite, mais au plus tard jusqu’à l’âge de 75 ans révolus.

La diversification, une stratégie de placement réussie

En période d’incertitude accrue et d’inflation persistante, Profond continue de miser sur les valeurs réelles comme élément central de sa stratégie de placement. Cette orientation contribue à la stabilité et à la pérennité de la valeur de notre portefeuille. L’année dernière, l’or physique a été acheté à concurrence de 3 pour cent des actifs afin de renforcer encore la diversification et de générer des sources de revenus supplémentaires.

L’innovation, moteur du développement technologique

Profond s’attache à faire évoluer ses processus et ses services grâce à l’innovation et les associe de manière ciblée aux avancées technologiques. C’est ainsi qu’en 2025, les premiers projets d’IA ont été lancés et qu’à la fin de l’année dernière, le poste de responsable du service spécialisé en IA a été créé afin de poursuivre de manière structurée le développement des compétences dans le domaine de l’intelligence artificielle.

Entretiens

La croissance, entre artisanat et industrie

Des structures claires, des investissements ciblés et une amélioration continue créent les conditions nécessaires à un succès durable.

La croissance grâce à l’innovation

Une automatisation intelligente des bâtiments, grâce à des solutions basées sur les données et à une culture d’entreprise qui encourage l’innovation.

Une croissance axée sur les besoins des clients

Grâce à notre agilité, à notre attitude positive et à notre remise en question constante du statu quo, nous favorisons notre développement continu.

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