Perspectives de longévité

Nous nous efforçons en permanence d’améliorer et d’élargir notre offre numérique pour nos assurés, nos affiliés et nos partenaires. C’est pourquoi nous avons développé en 2022 une stratégie d’innovation qui met nos clients et leurs besoins au centre. Nous avons posé des questions aux assurés, aux employeurs et aux partenaires, dans des enquêtes en ligne et lors de nombreux entretiens en personne, sur leurs expériences et demandes concernant la collaboration et notre portail en ligne. Sur la base des résultats, nous avons élaboré différentes mesures que nous perfectionnons et mettons en œuvre actuellement.

Profond jouit d’une situation financière saine et a ainsi pu rémunérer l’avoir de vieillesse des assurés à 2,2 pour cent, malgré une année particulièrement difficile sur les marchés financiers. La situation géopolitique incertaine et l’inflation ont toutefois pesé sur le rendement de Profond. Avec un rendement total de -8,4 pour cent, Profond est cependant nettement au-dessus des indices de référence LPP et homologues.  A long terme également, la stratégie axée sur la valeur réelle de Profond est validée : depuis sa création il y a 31 ans, le rendement annuel moyen est de 4,9 pour cent.

La hausse de l’espérance de vie a des effets sur la prévoyance vieillesse, car les rentes doivent être payées de plus en plus longtemps. Avec la réforme de la LPP à venir, la prévoyance professionnelle doit être modernisée et garantie pour l’avenir. Profond salue la réforme prévue qui prévoit entre autres une baisse du taux de conversion de 6,8 à 6,0 pour cent. Afin de contrebalancer la réaffectation des assurés actifs en bénéficiaires de rente, Profond a déjà abaissé préventivement le taux de conversion en 2022 de 0,2 pour cent, à 6,0 pour cent (à l’âge de 65 ans).

Nous attachons beaucoup d’importance à la sécurité et la stabilité financières de nos prestations. C’est pourquoi la capacité de risque durable fait partie intégrante de notre stratégie d’affaires. En 2022, nous avons investi dans un portefeuille de placement mondial largement diversifié comptant plus de 2000 titres individuels. Notre stratégie axée sur la valeur réelle avec une part importante d’actions et de biens immobiliers a de nouveau montré son succès à long terme : dans l’étude comparative des caisses de pension 2022 du SonntagsZeitung et de Finanz und Wirtschaft, Profond occupe pour la 14^e fois déjà la première place pour la rémunération la plus élevée sur dix ans.

En 2022, nous avons accru nos efforts pour le climat par plusieurs mesures : nous avons transféré notre portefeuille d’actions mondiales vers le pool d’engagement « solution UBS Climate Aware », ce qui nous a permis de réduire ainsi notre empreinte carbone dans cette catégorie de placements de 40 pour cent. De plus, nous avons défini une voie concrète de réduction du CO₂ afin de parvenir à la neutralité carbone d’ici 2050 au plus tard dans les placements immobiliers détenus directement. Par ailleurs, nous nous engageons afin que les entreprises respectent des critères ESG élevés et nous aidons les sociétés qui ont un projet clair de réduction de leurs émissions de CO₂.

En 2022, nous sommes revenus à un fonctionnement normal, ou du moins à un fonctionnement qui est considéré comme « normal » actuellement. Nos collaborateurs sont revenus de plus en plus nombreux au bureau et les réunions ont de nouveau eu lieu sur place. Cependant, le travail à distance fait maintenant partie intégrante de la culture de travail de Profond et permet une collaboration plus simple et plus efficace. Nos formations internes ont donc clairement mis l’accent sur l’aspect de la sécurité en matière de traitement des données, notamment lorsqu’on travaille en dehors des bureaux de Profond. Et depuis l’été 2022, Profond forme de nouveau des apprentis, de sorte qu’un vent de fraîcheur souffle au quotidien au bureau.

Nous nous efforçons en permanence d’améliorer et d’élargir notre offre numérique pour nos assurés, nos affiliés et nos partenaires. C’est pourquoi nous avons développé en 2022 une stratégie d’innovation qui met nos clients et leurs besoins au centre. Nous avons posé des questions aux assurés, aux employeurs et aux partenaires, dans des enquêtes en ligne et lors de nombreux entretiens en personne, sur leurs expériences et demandes concernant la collaboration et notre portail en ligne. Sur la base des résultats, nous avons élaboré différentes mesures que nous perfectionnons et mettons en œuvre actuellement.